5月14日，公司第二届第一次职工代表大会隆重召开。集团党委书记、董事长陈文山莅临会议现场并作重要讲话。公司领导班子成员出席会议，大会应到正式代表136名，实到125名，12人列席了会议。

会议指出，2019年是中华人民共和国成立70周年，是国企改革深化年，也是公司改革转型关键之年。一年来，公司全面贯彻落实中央、省委省政府及集团的决策部署，按照集团一届三次职代会精神及公司一届五次职代会的工作部署，全体干部职工坚定信心、抢抓机遇，攻坚克难、团结拼搏，圆满完成了年初确定的目标任务。

公司总资产1022.54亿元，同比增长4.03%；

净资产363.43亿元，同比增长5.02%；

资产负债率64.46%，较年初下降0.33%；

实现营业总收入9.61亿元，同比增长29.42%；

全年完成投资额125亿元，同比增长17.6%；

全年完成融资额52亿元；

累计获得金融机构授信966亿元，较年初净增加78亿元；

全年新签合同额176亿元，同比增长6.8%；

全年归还银行贷款本息62亿元；

荣获云南省优质工程奖4项，云南省建筑施工安全生产标准化工地4项；荣获“云南省青年五四奖章”1项，“云南省工人先锋号”2项；获得授权实用新型专利4项；被集团评为技术管理和科技创新考核A级单位。

会议号召，公司全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定发展信心，鼓足发展干劲，在集团和公司领导班子的坚强领导下，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作，全力推进公司高质量发展，以优异的成绩助推我省同步全面建成小康社会，为集团尽早实现由中国500强向世界500强的跨越而努力奋斗，谱写好中国梦云南美的壮丽篇章。

陈文山代表集团对公司二届一次职代会的召开表示祝贺，对公司的发展及一年来取得的成绩表示充分肯定，对公司干部职工的辛勤付出表示感谢。他指出，近年来，城乡投公司全面加强党的建设，队伍稳定团结、发展步履坚实，有力地助推了集团的转型升级和高质量发展，特别是保障房建设、棚户区改造、高原湖泊保护治理等重点工程的建设，展示了集团高原铁军的精神和风采，为集团的发展奠定了坚实的基础。

陈文山传达了陈豪书记调研集团的讲话精神和集团一届四次职代会精神。他对公司干部职工提出6点要求。

一是深入学习贯彻落实陈豪书记调研集团的讲话精神，进一步坚定发展信心。陈豪书记专门调研集团，是对集团的信任、关心、支持和肯定，为集团实现高质量发展指明了方向、注入了强大的动力。城乡投公司全体干部职工要认真学习领会陈豪书记调研集团的讲话精神和集团一届四次职代会精神，坚定发展信心，凝心聚力，助推集团早日迈进世界500强。

二是解放思想，抢抓机遇促发展。“狭路相逢勇者胜”，要牢固树立“发展是第一要义”的理念，解放思想、敢为人先、敢于拼搏。新冠肺炎疫情为生产经营带来影响，要科学研判宏观经济形势，抢抓机遇，狠抓落实，奋力开拓民生工程、基础设施补短板、防污治污、人居环境提升等领域市场。

三是强化协同发展。要树立“大发展”理念，继续强化与知名企业的强强联合，“借船出海”、合作共赢，开创发展新局面。

四是弘扬企业精神。要积极践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”共同行为准则，发扬“狼性精神”“高原铁军精神”“工匠精神”。集团的发展离不开这支朝气蓬勃、爱岗敬业、勤奋踏实的队伍，各单位要树立“一盘棋”意识，相互支持、相互促进，共同发展。

五是关爱人才，强化干部队伍建设。牢固树立“人才资源是第一资源”理念，不断激发干部队伍活力，为集团高质量发展提供有力支撑。

六是加强党的建设。要认真履行管党治党主体责任，坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，严格落实中央八项规定精神，严于律己，依法经营，齐心协力推进集团高质量跨越式发展，为集团早日迈入世界500强贡献力量！

集团总经理助理、公司党委副书记、董事长俞志明作了题为《抢抓机遇 克难攻坚 乘势而上 奋力开创公司高质量发展新局面》的总结讲话。他带领参会代表学习了陈豪书记调研集团的讲话精神和集团一届四次职代会精神，要求干部职工迅速掀起学习热潮，深刻领会把握，切实把思想、行动统一到集团全面推进高质量发展的决策部署上来，坚定发展信心，奋力推进职代会确定的各项目标任务落地落实，为全面深化集团高质量发展作出新贡献。

俞志明肯定了2019年工作成效，他指出，全体干部职工坚定信心、抢抓机遇，攻坚克难、团结拼搏，圆满完成了年初确定的目标任务。公司关键指标稳步增长，市场开拓成果丰硕，融资结构优化提升，重大项目稳步实施，还款工作取得实效，国企改革深入推进，党的建设进一步加强。

俞志明分析了当前国内外形势，他指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官之年，也是公司抢抓我省深化改革机遇，实现高质量发展的关键之年。年初，新冠肺炎疫情给我国经济社会发展带来了前所未有的冲击，严重影响生产生活秩序。但从中长期看，疫情不会改变我国经济发展长期向好的大趋势，2020年全国、全省的各项重大计划必须确保完成，各个重要目标必须确保实现，决战决胜态势明显。作为国有企业，我们要履行好肩负的政治责任、社会责任和企业使命，坚决贯彻落实好陈豪书记调研集团时提出的“要抓好生产经营为全省稳增长作贡献”的重要指示，立足行业，忠于岗位，坚定信心，在国家遭遇困难时期，更加积极主动融入民生领域基础设施建设，为经济社会发展作出更大的贡献。

俞志明对公司2020年工作提出8点要求。

一是高度关注疫情带来宏观政策对冲、扩大内需、企业帮扶等机遇，抢抓公共卫生服务领域补短板项目，积极跟进城市更新类项目，加大对接“美丽县城”建设，主动融入大滇西旅游环线建设项目；

二是抢抓政策机遇，整合优势资源，强化协同发展，以可持续发展眼光开拓市场；

三是全力推进高原湖泊、特色小镇、酒店和发展大厦等重点项目建设；

四是抓好还款，做好用款管理，探索资本运作，突出重点，多措并举，拓宽融资渠道，持续提升融资能力；

五是继续深入推进机构体制改革，确保机构改革成果充分发挥实效；

六是提高资金管控、决策管理、投资项目管理、成本和结算管理水平，严控资产负债率，全面夯实高质量发展基础；

七是全面加强党的建设，落实党对国有企业的领导，强化党风廉政建设、人才队伍建设，坚定理想信念，增强担当意识；

八是统筹做好疫情防控和公司发展工作，确保完成全年目标任务。

会议期间，全体代表认真听取和审议了公司党委书记、副董事长薛毅作的《不忘初心 牢记使命 只争朝夕 不负韶华 为开创公司高质量发展新局面砥砺奋进》精神文明建设工作报告；听取并审议通过了公司党委副书记、副董事长、总经理罗开明作的《不忘初心 砥砺前行 全力助推集团高质量发展》行政工作报告。

薛毅在精神文明工作报告中指出，2019年，公司党委紧紧围绕新时代党的建设总要求和集团、公司职代会确定的目标任务，全面加强党的建设，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全体干部职工以积极的工作态度、饱满的工作热情主动担当作为，圆满完成了年度集团下达的各项任务指标，生产经营、企业深化改革稳步推进，精神文明建设充满生机活力。

一是坚持政治导向，锚定发展方向，党的领导力全面提升；

二是坚持思想导向，筑牢信仰根基，思想引领力不断增强；

三是坚持用人导向，建强干部人才队伍，集英才汇聚发展能量；

四是坚持目标导向，构筑战斗堡垒，基层党组织焕发强大组织力；

五是坚持廉洁导向，坚定不移把党风廉政建设引向深入，营造风清气正的发展环境；

六是坚持服务导向，加强群团工作，企业文化的凝聚力全面提升。

2020年公司精神文明建设总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神、中央经济工作会议精神以及集团一届四次职代会精神，不断巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，聚焦“高质量党建引领企业高质量发展”这一主题，以政治建设为统领，着力夯实党建基础、深化品牌宣传、强化监督保障、筑牢根魂优势，不断深化公司高质量党建工作格局，为公司改革发展和全年目标任务的完成提供强大动力和坚强保证。

2020年重点落实好6个方面的工作：

一是提升“把方向”的引领力，打造公司高质量发展红色引擎；

二是提升“管大局”的统筹力，为公司高质量发展提供精神动力；

三是提升“保落实”的执行力，为公司高质量发展提供组织保障；

四是提升“强队伍”的战斗力，为公司高质量发展提供人才支撑；

五是提升“兴文化”的聚合力，为公司高质量发展创造品牌影响；

六是提升“抓监督”的保障力，为公司高质量发展营造良好环境。

罗开明在行政工作报告中指出，2019年，公司不断强化投资能力，大力拓展融资渠道，切实提升风控水平，持续推行企业改革，重点研究协同发展，着力夯实基础管理，优质高效的完成既定任务，达到预期目标并有所提升。

一是投资工作成效显著。在切实履行高原湖泊保护治理投融资主体单位职责的基础上，开辟新的投资领域和方向，把握政策性项目、PPP项目，创新投资模式；

二是分析研判金融政策，深化与各金融机构的沟通协调，积极探索多元化融资方式，融资工作取得较大突破；

三是高原湖泊、特色小镇、自主开发等领域重大项目稳步实施；

四是国有企业改革、机构体制改革工作稳步推进；

五是投资、信用风险管控体系日益完善，抗风险能力不断提升步；

六是财务、招投标、规划设计、合约成本、营销、工程、法务、审计、信息化、人力资源等基础管理不断夯实。

公司2020年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的基本理论、基本路线、基本方略，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，中央、省委经济工作会议精神，以及4月10日陈豪书记调研集团重要讲话精神，“以更宽广的视野谋划企业改革发展，以更加务实的作风抓好各项工作落实，增强核心竞争力，推动高质量发展”。全面落实集团一届四次职代会的安排部署和“四保一控一树”管理要求，着力增强市场经营能力，着力提升投融资管理水平，着力抓好重大项目推进，着力完善企业治理结构，着力加强风险防范，着力提升项目策划规划水平，着力强化项目建设过程管控，着力抓好还款资金归集和内外部清欠，着力夯实基础管理，正确处理好规模与效益、数量与质量、短期发展和长远发展的关系，增强公司竞争力、创新力、影响力、抗风险能力，全面开创公司高质量发展新局面。

2020年公司主要经济指标建议为：

2020年公司将抢抓机遇，乘势而上，砥砺前行，克服新冠肺炎疫情带来的影响，加快复产复工及大项目投资力度，坚决贯彻落实集团陈文山董事长在公司职代会上的要求，确保2020年完成投资额125亿元，资产负债率控制在65%，新签合同额、融资额、实现营业总收入、利润总额等经济指标调高15%。

2020年重点落实好12个方面的工作：

一是克难攻坚，奋力夺取疫情防控和公司发展双胜利；

二是聚焦重点领域、重点区域，抢抓机遇，全面提升市场经营能力；

三是加强投资管理，进一步提升投资水平；

四是多措并举，持续增强融资造血能力；

五是紧盯目标，确保重大项目按计划推进；

六是坚定不移深化改革，不断完善企业治理结构；

七是重视风险防范，坚决筑牢风险控制体系；

八是找准差距，不断提高策划和规划设计水平；

九是措施到位，持续提升项目管控能力；

十是狠抓收款，确保还款资金落实到位；

十一是苦练内功，全面夯实基础管理；

十二是坚持正向引领，促进公司和谐健康发展。

大会还发出了《敢于担当 坚定不移走高质量发展之路》的倡议书，表彰了2019年度先进单位、先进集体、先进工作者，2019年度优秀项目管理部、优秀项目经理和2019年度科技创新及质量创优成果，受表彰的先进代表作了经验交流。

审议通过了《2019年送温暖资金筹集和使用情况报告》、《2019年工会经费使用情况报告》、《员工守则》、《2019年职工培训经费使用情况报告》、《2020年送温暖帮扶基金筹集工作决定》；审议通过并签订了公司《2020年集体合同》；审议通过并签订了公司《2020年资产经营责任书》。

记者：王陆锋 许博瑞  责任编辑：张俊斐